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Leiten - Führen - Managen in Veränderungsprozessen

Viele Unternehmen, aber auch soziale und städtische Einrichtungen, müssen sich als Organisation neu ausrichten oder positionieren. Dadurch entsteht für Führungskräfte der Wunsch und die Notwendigkeit, sich weiter zu professionalisieren bzw. zu qualifizieren, um selbst aktiv Veränderungsprozesse (VP) mit den betroffenen Teams und den Mitarbeiter/innen aktiv gestalten zu können.

Zielgruppe
Führungskräftequalifizierung, Coaching und Beratung richten sich an Entscheider und Führungskräfte, die Veränderungsprozesse initiieren und steuern, an Personalentwickler/innen und Organisationsentwickler/innen und an Projektleiter/innen, die vor Veränderungen in ihrer Organisationseinheit stehen oder schon in Veränderungsprojekten arbeiten.

Das Konzept
Wir bieten Ihnen über Fortbildungen, Coaching oder Beratung den theoretischen Rahmen und vielfältige Erfahrungsmöglichkeiten im Umgang mit Organisationen und den darin tätigen Menschen in VP‘s. Sie lernen zu leiten, situativ zu führen, die eigenen Reaktionsmuster und die der Mitarbeiter/innen einzuschätzen, zu nutzen und schwierige Situationen zu bewältigen.

Inhalte
- Leiten - Führen - Managen in Veränderungsprozessen
- Persönliche Führungsstilanalyse / - Situativ führen
- Teams + Menschen führen in Veränderungsprozessen /
- Persönlichkeitstypen mit Hilfe des Enneagramms erkennen und damit arbeiten
- Veränderungsnotwendigkeit versus Veränderungsfähigkeit
- Auf dem Weg zur "lernenden Organisation"
- Formen der Information und Kommunikation in Veränderungsprozessen
- schwierige Personalgespräche führen
- Fehler, die zum Scheitern von Veränderungsprozessen führen
- Persönliches Coaching

Qualifizierung:
Wir qualifizieren Ihre Führungskräfte und das Management für den Change.

Institut SYS~TA~LO · Kirchhofstr.28 · 38642 Goslar · Tel.: Dr. M. Meyer-Prentice: 05321-3887700 · Kl. Holetz: 05321-3887707

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