Inhalte auf einen Blick:
• Anforderungen an die Führungskraft von heute
• Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit
• Die Rolle im Organigramm
• Haltung und Rolle
• Leitung eines Teams / Projektteams
• Moderation von Teambesprechungen
• Kommunikation
1. Seminareinleitung
Wird einem Mitarbeiter zum ersten Mal Führungsverantwortung übertragen, so stellt ihn das vor völlig neue Herausforderungen. In der neuen Funktion sind in erster Linie nicht mehr fachliche, sondern vielmehr soziale Kompetenzen gefragt. Die Fähigkeit, entscheiden, delegieren, schlichten, moderieren, entwickeln und fördern zu können, bestimmt nicht nur den persönlichen Erfolg einer Führungskraft, sondern auch unmittelbar den Erfolg des Unternehmens. Im aktuellen Tagesgeschäft bleibt jedoch nicht genügend Zeit, um die notwendigen Erfahrungen zu sammeln. Sie sind dabei, Ihre Führungs-/ Managerpersönlichkeit zu entwickeln. Dieses Seminar will Ihnen dabei helfen. Es geht um die zeitgemäße Entwicklung Ihrer ganzheitlichen Führungspersönlichkeit, damit Sie für Ihren Führungsalltag gewappnet sind.
Anforderungen an zeitgemäße Führung sind:
• Eine bewußte Haltung zur organisatorischen Rolle einzunehmen
• Eigenschaften wie Klarheit, Bestimmtheit und Durchsetzungsvermögen mit weiteren Eigenschaften wie Einfühlungsvermögen, Wärme und Zuneigung zu Menschen zu verbinden.
• Die verschiedensten Lebensbereiche in die eigene Persönlichkeit in positiver Weise zu integrieren
• Dem Neuen und den Veränderungen gegenüber offen und flexibel zu begegnen
• Sich und seine Umgebung immer wieder in Frage zu stellen und zu lernen
• Seine Fähigkeiten und Möglichkeiten zu kennen
• Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung offen gegenüberzustehen
• Bewußt zu leben und sich von den Zwängen, die uns umgeben nicht einengen lassen, sondern die Gegebenheiten in den Führungsalltag integrieren
• Mit schwierigen Lebenssituationen und Konflikten so umzugehen, daß Veränderbares verändert und Unveränderbares akzeptiert wird.
Zeitgemäße Führung, wie sie im Seminar aufgezeigt und erarbeitet wird, ist nur möglich, wenn mehr und mehr solche ganzheitlichen Persönlichkeiten auf allen Managementebenen die Führung übernehmen. Somit lassen sich die komplexen und rapiden Veränderungsprozesse in Organisationen mit motivierten und bewußten Führungspersönlichkeiten und deren Mitarbeitern gestalten und umsetzen. Lernen Sie daher in diesem intensiven Training die Grundlagen zeitgemäßer Führung kennen: die praktischen Grundlagen der Selbststeuerung, die Mitarbeitermotivation und die Möglichkeiten einer kooperativen Konfliktlösung bis hin zu den Rechten und Pflichten von Mitarbeitern und Vorgesetzten. Dieses Seminar legt die Geheimnisse eines modernen und erfolgreichen Führungsstils offen und macht Sie fit für die zukünftigen Herausforderungen. Nutzen Sie diese Chance und begegnen Sie mit Bravour ihren neuen Aufgaben.
2. Seminarinhalte
Anforderungen an die Führungskraft von heute
- Führungssysteme im Wechsel des Zeitalters
- Führungsinstrumente als Ersatz für persönliches Führen
- Persönlich führen Haltung und Rolle
- Entwickeln Ihrer Führungspersönlichkeit
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Rollenautonomie
Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit
- Die integrierte Persönlichkeit
- Professionelle Rollen
- Organisatorische Rollen
- Private Rollen Leitung eines Teams / Projektteams
- Entscheidungen treffen
- Einbeziehen der (Projekt-)Teammitglieder
- Schnittstellen
Die Rolle im Organigramm
- Organigramme brauchen und relativieren
- Struktur meines Führungsbereiches
- Top-Down / Bottom-Up Moderation von Teambesprechungen
- Die Führungskraft als Moderator
- Struktur festlegen / - Themen planen
- Besprechungszeiten planen
- Besprechungen durchführen + protokollieren
Kommunikation
- Transaktionsanalyse als Kommunikationsmodell
- Meine Ich-Zustände
- Grundregeln für die Gesprächsführung
3. So arbeiten Sie im Seminar
In diesen Lernbausteinen arbeiten wir auf folgenden Ebenen - weitestgehend zu gleichen Zeitanteilen:
• Theorieinput durch Lehrtrainer
• Arbeiten mit Planspielen
• Praxisbeispiele der Teilnehmer
• Handwerkszeug für die tägliche Arbeit
• Feedback
Gearbeitet wird mit Planspielen und an Praxisbeispielen der TN im Plenum, in Kleingruppen und in Einzelarbeit. Erworbene Kenntnisse integrieren sich so zu persönlicher Kompetenz und professioneller Identität. Die TN erhalten „Handwerkszeug“ für ihre tägliche Arbeit.
4. Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an angehende Führungskräfte oder Führungskräfte mit erster Führungserfahrung, die sich in ihren professionellen Rollen bereits qualifiziert haben und sich nunmehr eine Kompetenz und Qualifikation in der neuen organisatorischen Rolle (Führung) aneignen wollen. Dieses Seminar spricht auch die an, die sich mit den Grundlagen erfolgreicher und zeitgemäßer Führung beschäftigen möchten, bzw. es empfiehlt sich auch denjenigen, die ihr Wissen aktualisieren möchten. Vielleicht stehen Sie gerade heute vor der Frage, ob Sie einen Führungsposten übernehmen wollen. Auch für Sie ist dieses Seminar geeignet. Ebenso sind Projektleiter angesprochen, die der Aufgabe „Leitung eines Projektteams“ gegenüberstehen.